枣庄峄城区企业选择劳务外包解决降本增效

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劳务外包不同于其他类型的外包形式，劳务外包是以解决企业业务是否成功，最终业务能否达到目标的外包形式。以建造一栋大楼举例，如果是人事外包形式，只要保证甲方项目里的人员充足、用工无风险、降低管理成本、无劳动争议、工资社保公积金发放顺利、解决社保最低基数、人员工伤处理或保险办理、员工入离转调等相关问题得以解决，但是劳务外包不同，除解决人事外包包含的问题点外，劳务外包还是以这栋大楼投入使用为最终劳动结果的一种外包形式。

劳务外包是以明确的交付物为最终目的的一种合作方式，承担这件工作的最终结果和过程。

为什么越来越多的企业选择劳务外包
好处一、降低企业成本，提高效率
通常企业需要花费大量的时间和精力来雇佣、培训和管理员工，不仅耗费时间而且还会增加企业的用工成本。然而通过劳务外包，企业可以将这些任务交给专业的服务公司来处理，劳务外包平台可以针对企业用人要求进行招聘、培训、绩效考核等，从而帮助企业更好地管理人力资源，大大降低了用工成本，还可以让企业更加专注于自己的核心业务，进一步提高企业的效率。

好处二、规避用工风险，避免劳务纠纷
企业自身需要根据当地最新政策处理社保和公积金，不仅耗费时间而且操作不及时容易造成劳务纠纷。而劳务外包平台接管企业的相关工作后，会自行安排人员按照企业的要求完成相应的工作内容，并对人员进行管理为企业提供相关政策的咨询以及合理化倡议，有效为企业规避用工风险，让企业避免遭受麻烦和经济损失。

好处三、解决企业人才缺失
在一些行业中，企业需要拥有专业的技术人才才能够顺利开展业务。然而，招聘和培训这些人才需要大量的时间和金钱，并且还需要一段时间的磨合期，使得工作效率没有很大提升。而劳务外包平台拥有丰富的经验和专业技术型人员，可以根据企业的用工要求直接输送对应人才，为企业提供更加专业和高效的服务，从而弥补企业自身技术人才的不足。

好处四、释放人事部门，免去重复性工作
传统企业的人事部门处理工作复杂琐碎，当企业通过劳务外包后，不需要人事部门对员工进行详细繁琐的人力资源处理，全都由劳务外包平台负责，最大程度的降低了企业人事部门做大量重复性的工作，让企业更加专注于核心任务，提高工作效率。

如何有效解决外包员工管理问题

1、加强员工关怀，减少外包员工隔阂感。

外包员工和用工单位并非直接雇佣关系，在工作中难免有一种“我是外来人”的印象。建议用工单位将本公司的管理政策应用于外包员工，尤其对需要长期在用工单位工作的员工，将其纳入公司员工关系的管理范畴，减少外包员工心理“隔阂感”，比如外包员工可以参加企业内的团队活动、年终晚会、员工建议活动，甚至优秀员工评比，降低员工离职倾向。

2、给予有效激励，增强外包员工“公平感”。

要留住人才就必须有合理、有效的激励机制，对外包员工也是如此。用工单位应平等对待外包员工和正式员工，平衡两类员工之间的差距，努力向外包员工传达公司的运作目标和企业文化，提高其工作积极性。比如给予外包员工与公司员工相同的激励和员工福利，或者采取培训、竞赛等激励措施提高员工业务能力。

3、为外包员工提供职业发展通道。

虽然职业生涯发展是员工自己的责任而非用工单位，但如果在组织中员工对未来发展方向都感到迷茫时，如何对组织及工作产生安全感和责任意识。要想外包员工持续、高质量的为组织提供服务，用工单位应该为外包员工提供清晰的职业发展通道，比如约定在能力、行为、绩效、年限等方面达到了相应的水平，即可招聘其为正式员工。

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